企業常見的内部控制問題:
1. 發(fā)展戰略難以實現
2. 違規事(shì)件頻發(fā)
3. 員工離職率高
4. 各項成(chéng)本與費用居高不下
5. 業績下滑、市場份額降低
6. 客戶滿意度下降
企業内部控制配套指引文件的出台背景:
2010年4月26日,财政部、證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委剛剛聯合并發(fā)布了《企業内部控制配套指引》,該配套指引包括18項《企業内部控制應用指引》、《企業内部控制評價指引》和《企業内部控制審計指引》;連同此前發(fā)布的《企業内部控制基本規範》,标志着适應中國(guó)企業實際情況、融合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗的中國(guó)企業内部控制規範體系基本建成(chéng)。要求自2011年1月1日起(qǐ)首先在境内外同時上市的公司施行,自2012年1月1日起(qǐ)擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主闆上市的公司施行;在此基礎上,擇機在中小闆和創業闆上市公司施行;同時,鼓勵非上市大中型企業提前執行。
對(duì)于本土企業尤其是上市公司而言,這(zhè)些文件的出台既是對(duì)公司治理的補充和完善,也是對(duì)企業規範化運作提出了全面(miàn)性和結構化的指導,對(duì)企業健全和優化内部控制起(qǐ)到了重要的作用。
18項應用指引涵蓋了企業經(jīng)營管理活動的各個方面(miàn)。事(shì)實上,如果企業完全按照18項應用指引及《評價指引》與《審計指引》的要求來實施操作,基本上可以對(duì)企業經(jīng)營管理的各個方面(miàn)進(jìn)行全範圍覆蓋,确保企業規範、可控,爲健康經(jīng)營保駕護航。但是,18項應用指引僅提供了一個基本的規範和要求,并未對(duì)企業應該如何建立和完善内控體系進(jìn)行詳細的說明,這(zhè)使得企業自行建立和完善内控體系的難度增大。那麼(me),企業應該以何種(zhǒng)框架和标準,以何種(zhǒng)方式和步驟來建立、完善和開(kāi)展企業内控工作呢?
衆合衆行的内部控制咨詢簡介:
北京衆合衆行管理咨詢公司依托在組織管控、流程管理與人力資源領域的長(cháng)期積累與項目實踐,研發(fā)出了一套建立和完善以及開(kāi)展内部控制的SCHRIPP模型,并對(duì)具體的操作方法和步驟做了詳細說明和示例。企業可以結合實際情況,選擇性的導入和完善内部控制體系,加強内控水平,爲企業健康發(fā)展保駕護航,消除各種(zhǒng)風險和隐患。