誠新精益生産管理
改革開(kāi)放的中國(guó),創造一個又一個奇迹,成(chéng)爲世界第二大經(jīng)濟體。無疑是各種(zhǒng)奇迹的綜合表現。中國(guó)成(chéng) “世界工廠”,我們是“制造大國(guó)”,還(hái)不是“智造大國(guó)”。我們的能(néng)耗大大超過(guò)發(fā)達國(guó)家,效率卻低于發(fā)達國(guó)家。如何趕超?——我們需要精益生産。
“精益生産”事(shì)源于日本豐田汽車公司,成(chéng)爲先進(jìn)制造的代名詞,面(miàn)對(duì)不同國(guó)情、區域、文化、管理基礎的企業,誠新咨詢根據近二十年服務中小企業的咨詢實踐中,總結一套中小企業精益生産管理模式。
誠新精益生産實施模型: