我司誠新咨詢與廈門東鑫達有限公司共同協作爲對(duì)公司内部質量建立規劃化管理,在項目策劃前期,誠新咨詢委派咨詢團隊現場與東鑫達公司總經(jīng)理及各部門主管溝通,了解公司整體情況,尋找公司管理的薄弱點後(hòu),針對(duì)問題進(jìn)行策劃、流程梳理、文件策劃及人員體系知識培訓、領導運行、改進(jìn)驗收等階段,公司項目曆時5個月的運行,終于在2016年01月21日取得了認證證書。這(zhè)給我司帶來更多的動力和最大的肯定,當然也離不開(kāi)廈門東鑫達企業的積極配合,我們將(jiāng)以更加專業的咨詢服務于各大企業!