【誠新-零距離】 派美特攜手誠新咨詢，共啓體系升級之門
至ISO9001:2015版于2015年9月23日正式發(fā)布，在時間上已過(guò)去1年多了，越來越多的企業開(kāi)始關注ISO9001:2015标準要求。而對(duì)于已實施2008版的企業來說，随着轉版工作的持續深入，換版認證的工作也悄然臨近。而對(duì)于多數企業缺乏專業人才的情況下，如何在原有的體系基礎上轉化并踐行新版标準要求已是企業在質量管理的困惑和難點。2015版與2008版具體有哪些區别？企業應如何更好(hǎo)的解讀、執行新标準要求？企業又如何有效的在原有基礎上開(kāi)展轉版活動等。現如今廈門市派美特科技公司就是處在這(zhè)問題的節點之上。
廈門派美特主要經(jīng)營通訊及廣播電視設備批發(fā)；公司不僅緻力于個人電腦、手機及與互聯網相關周邊産品的設計和開(kāi)發(fā)，同時爲全球企業提供整體的産品開(kāi)發(fā)解決方案服務。
派美特高層順應市場的動态和國(guó)内外客戶的質量需求，十分關注質量管理體系的動向(xiàng)，新版的發(fā)布給企業帶來新的管理機制，爲該企業的績效，提升内部管理水平。經(jīng)過(guò)多方的咨詢比對(duì)，派美特找到在質量管理體系提升上有豐富經(jīng)驗的廈門誠新咨詢合作，并于2016年12月23日簽訂了質量管理體系轉版輔導項目。接下來我們將(jiāng)委派咨詢師是入駐企業，根據企業的内部環境制定的相應的整改方案，後(hòu)續消息我們將(jiāng)陸續爲您呈現，回見！
做ISO9001：2015帶來的益處；
一、新标準要求組織的質量管理體系（QMS）與組織的業務流程予以整合與統一： 二、賦予最高管理者更積極的角色，促使高層管理者更大程度地領導和參與組織的質量管理體系。 三、引入“基于風險的思維”的理念，該理念引導組織將(jiāng)資源重點分配到處理關鍵和主要風險、以及可能(néng)帶來重大機會的領域。 四、新增“組織環境”的要素并作爲整個質量管理體系的核心與基礎。作爲一個追求持續成(chéng)功的組織，需要了解和持續監視對(duì)組織具有重要影響的内部和外部因素，可能(néng)包括宏觀環境與微觀環境、客戶不斷變化的需求與期望、新技術的演進(jìn)、以及競争對(duì)手的動态等等，做到知己知彼。 五、統一的标準結構适用于所有的管理體系标準，有利于整合與兼容不同的管理體系。 |
河南誠新工程代理咨詢有限公司專業從事(shì)：卓越精細慧【精細之源、精細規劃、精細文化、精細項目、精細申報、精細系統】，創業金鑰匙【創業指導、許可認證、客戶驗廠、體系認證、維持改進(jìn)、升級轉型】；擁有一批專業的服務團隊，爲您提供放心有品質的服務！