【誠新∣零距離】熱烈慶祝廈門螺殼輔導項目取得圓滿成(chéng)功

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經(jīng)過(guò)前期誠新咨詢質量管理體系項目組的入駐，企業内部調研、診斷問題、制定輔導方案計劃、培訓和文件化信息的編寫等工作，最終開(kāi)展文件化信息評審、試運行、檢查和改進(jìn)等環節，并在螺殼公司各位同仁大力的配合下，順利的在2017 年02月20日取得了外部機構審核驗收和獲取質量管理體系認證證書！

   誠新咨詢與螺殼在共同努力下一起(qǐ)共同進(jìn)步，并肩成(chéng)長(cháng)，有了新的蛻變。

業務流程

輔導前：業務操作流程不嚴謹，在各業務流程中所擔當的角色與職責分工不清；

輔導後(hòu)：熟知自己崗位的操作流程，明确自己的職責，分工合作，良好(hǎo)的溝通協作和團隊意識，形成(chéng)統一的速效的工作體制。

設備環境

輔導前：實施設備操作管理混亂，日常操作不規範，保養不到位，易發(fā)生故障；

輔導後(hòu)：制定相應的設備管理制度及操作規程，按要求定期做好(hǎo)設備的使用及保養，降低設備的故障率，保障了生産及提高産品品質；

人員意識

輔導前：企業人員缺乏安全操作意識和産品質量意識，未能(néng)形成(chéng)系統性的質量管理思維；

輔導後(hòu)：組織人員進(jìn)行統一的質量管理意識培訓，提高人員質量意識；

内部管理

輔導前：企業内部環境管理不嚴謹，工作人員缺乏企業文化的氛圍及完善的管理制度；缺少對(duì)内外部環境及風險的識别和管控；

輔導後(hòu)：建立内部控制的制度及監督機制，企業了解自身優勢和劣勢，取長(cháng)補短，獲得競争優勢；

  企業的的持續發(fā)展須強化企業内部管理，穩定經(jīng)營運作，融入運行質量管理體系，讓你少走了不少彎路，加入我們，我們來爲您出謀劃策！

河南誠新工程代理咨詢有限公司專業從事(shì)：卓越精細慧【精細之源、精細規劃、精細文化、精細項目、精細申報、精細系統】，創業金鑰匙【創業指導、許可認證、客戶驗廠、體系認證、維持改進(jìn)、升級轉型】；擁有一批專業的服務團隊，爲您提供放心有品質的服務！