【誠新零距離】熱烈慶祝廈門東來攜手廈門誠新，開(kāi)創兩(liǎng)化融合體系貫标

2013年在漢諾威工業博覽會上“工業4.0”概念正式由德國(guó)“工業4.0小組”提出，随後(hòu)全球工業再次掀起(qǐ)了新一輪的工業革面(miàn)。我國(guó)也正是在這(zhè)樣的國(guó)際背景下，爲促進(jìn)“中國(guó)制造”向(xiàng) “中國(guó)智造”前進(jìn)，工信部依據國(guó)家發(fā)展戰略和我國(guó)企業的需求正式推出了“兩(liǎng)化融合管理體系”以協助我國(guó)衆多企業重新獲取新的經(jīng)濟增長(cháng)點。兩(liǎng)化融合管理體系，是企業系統建立、實施、保持和改進(jìn)兩(liǎng)化融合過(guò)程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據爲實現自身戰略目标所提出的需求，規範兩(liǎng)化融合相關過(guò)程，并使其持續受控，以形成(chéng)獲取可持續競争優勢所要求的信息化環境下的新型能(néng)力。

                          （兩(liǎng)化融合管理體系項目啓動會現場）

  廈門東來不鏽鋼高層領導已清楚的認識到企業要想在新市場、新經(jīng)濟環境下獲取可持續競争優勢，就必須要改變現有的管理理念并導入新的管理理念和方法——“兩(liǎng)化融合管理體系”，做好(hǎo)企業的工業化和信息化深入融合，及時掌握市場和生産動态，調整企業的發(fā)展戰略。就此東來不鏽鋼公司經(jīng)過(guò)多方對(duì)咨詢機構的了解、洽談和對(duì)比，最終選擇與廈門誠新咨詢在兩(liǎng)化融合融合有實際落地經(jīng)驗進(jìn)行合作，并于2017年05月18日簽訂了兩(liǎng)化融合管理體系貫标的項目。

   廈門誠新現階段已入駐企業通過(guò)現場調研，以規範企業兩(liǎng)化融合和信息化進(jìn)程，幫助企業打造在信息化環境下的新型能(néng)力制定了相應的解決方案。後(hòu)續階段會不斷根據進(jìn)程進(jìn)行更新，請繼續關注！

實施兩(liǎng)化融合誠新能(néng)提供什麼(me)幫助？

1.運用系統的方法協助企業了解核心競争力需求明确需要打造的新型力；   

2.協助企業組建一支“兩(liǎng)化融合管理體系”專業人才，爲企業上兩(liǎng)化融合項目提供決策參考；

3.爲企業導入“兩(liǎng)化融合管理體系”，從策劃、體系建立、體系運行、體系評定、持續改進(jìn)全過(guò)程參與。

4.協助企業順利通過(guò)專家小組審評并向(xiàng)省或市級單位申報“兩(liǎng)化融合管理體系”相關政府部門扶持資金補助。

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