企業的生産和發(fā)展之本是質量,一個不注重産品質量的企業,注定是沒(méi)有生命力的企業。質量管理對(duì)于生産制造型企業來所是永遠無法回避的課題,企業要實現可持續發(fā)展及競争力,加強質量管理是最有效的手段。
中科貝思達(廈門)環保科技股份有限公司公司專注于高壓靜電紡絲納米膜材料的研發(fā),靜電紡絲成(chéng)套設備的研制,以及納米膜在各類空氣淨化産品的應用開(kāi)發(fā)與生産。
随着我國(guó)市場競争的日益激烈和日趨規範,越來越多的企業更加關注内部管理綜合實力的提升,在此基礎上,中科貝思達緊抓内部管理基礎及提升,實時關注企業管理經(jīng)營的趨向(xiàng),緊跟時代步伐,爲獲得可持續發(fā)展的競争優勢,中科貝思達尋找到在質量管理提升方面(miàn)有豐富經(jīng)驗的廈門誠新合作,并于2017年11月06日攜手誠新咨詢展開(kāi)全面(miàn)的2015版質量管理體系項目輔導活動。誠新咨詢委派資深咨詢師入駐企業開(kāi)展項目前期充分的調研、分析,制定針對(duì)性及規範化的管理方案,與威納通共同協作,開(kāi)展小組,組織進(jìn)行質量管理體系的建立與執行。後(hòu)續情況我們將(jiāng)不斷更新,敬請期待!
做新版ISO9001的好(hǎo)處有哪些?
1、賦予最高管理者更積極的角色,促使高層管理者更大程度地領導和參與組織的質量管理體系。
2、引入“基于風險的思維”的理念,該理念引導組織將(jiāng)資源重點分配到處理關鍵和主要風險、以及可能(néng)帶來重大機會的領域。
3、新增“組織環境”的要素并作爲整個質量管理體系的核心與基礎。作爲一個追求持續成(chéng)功的組織,需要了解和持續監視對(duì)組織具有重要影響的内部和外部因素,可能(néng)包括宏觀環境與微觀環境、客戶不斷變化的需求與期望、新技術的演進(jìn)、以及競争對(duì)手的動态等等,做到知己知彼。
4、統一的标準結構适用于所有的管理體系标準,有利于整合與兼容不同的管理體系。