企業爲什麼(me)一定要請咨詢公司
人生病了,要去看醫生;企業出現管理體系的問題,要請咨詢公司,這(zhè)是同一個道(dào)理。
有的企業說,我偏不去看醫生,讓它自愈,但實際上往往病情加重,到時連華佗也治不了
有的企業說,我自己買藥吃,去聽一次課,買别人吃過(guò)的藥試一下,也有可能(néng)治好(hǎo),但還(hái)是很危險,如果藥不對(duì)症,可能(néng)病情加重,延誤了治療機會,還(hái)可能(néng)産生副作用。
生病看醫生,是理之當然,所以深圳的大小醫院,人滿爲患,手術排号要提前一個月甚至更長(cháng)時間。企業出現問題,尤其是管理體系的問題,讓外腦介入,實爲明智之舉:
1. 企業改革需要強大的推動力,單靠企業内部力量難以達成(chéng)
2. “外來的和尚好(hǎo)念經(jīng)”,外腦的中立更有說服力
3. 外腦更專業、更科學(xué),改革的效率也更高,企業可以少走彎路
4. 企業内部人員忙于日常事(shì)務,有借口不去做完善體系的事(shì),就算去做了,也因存在個人愛好(hǎo)的趨避,或利益的糾葛,而導緻改革的成(chéng)效打折,甚至失敗。