廈門誠新咨詢榮獲2016廈門市企業管理咨詢優秀案例

河南誠新工程代理咨詢有限公司“6S與倉儲規劃”榮獲2016年廈門市企業管理咨詢優秀案例。

項目背景：

  我司以廈門佳松工貿有限公司爲對(duì)象，針對(duì)企業從6S、倉儲物流規劃、ISO/TS16949體系優化及主管級績效考核等系統的來解決企業現存困惑，推進(jìn)管理變革，後(hòu)來基于公司管理基礎和咨詢成(chéng)本考慮，公司決定從6S與倉儲物流入手切實管理基礎再進(jìn)行二期、三期的系統推進(jìn)，誠新專家組本着：專業、專注、認真、負責的态度，結合自身近二十年的企業管理咨詢經(jīng)驗，針對(duì)廈門佳松工貿公司所提出生産管理困惑進(jìn)行了多次的現場交流和預調研，總結企業在6S與倉儲管理方面(miàn)所存在的管理問題，提出初步解決方案，通過(guò)對(duì)項目的策劃、實施及最後(hòu)的效果驗收等環節的多次探讨與研究，并達成(chéng)共識，最終雙方簽訂“6S與倉儲規劃”管理咨詢項目合作協議。

我司將(jiāng)爲企業達到的預期效果：

1、6S現場：塑造良好(hǎo)的工作環境，提高工作效率，減少浪費，塑造公司良好(hǎo)的形象。

2、生産現場确保生産信息的最新性和有效性，空間利用的合理性最大化；

3、提供國(guó)内先進(jìn)的倉庫管理理念和規劃，确保供應暢通，料賬一緻，奠定公司成(chéng)本管理基礎。

附2016廈門市企業管理咨詢優秀案列：