【誠新∣零距離】熱烈慶祝廈門湧宏輔導項目取得圓滿成(chéng)功

欄目:誠新動态 發(fā)布時間:2017-12-08

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   廈門誠新咨詢與湧宏鋼結構又和您見面(miàn)了!回顧下,前期廈門誠新咨詢對(duì)湧宏鋼結構現場進(jìn)行調研、策劃、組織運行、改進(jìn)、内審及驗收等階段,我司與企業共同努力和配合,一步一腳印,我們終于順理成(chéng)章地獲得預期的結果。


 

   

 

廈門湧宏鋼結構工程有限公司獲得質量管理體系認證證書!

 

那麼(me)用湧宏鋼結構實際上有什麼(me)蛻變呢?  

 

設施設備:

輔導前:實施設備操作管理混亂,日常操作不規範,保養不到位,容易發(fā)生故障;

輔導後(hòu):制定相應的設備管理制度及操作規程,按要求定期做好(hǎo)設備的使用及保養,降低設備的故障率,保障了生産及提高産品品質;

 

内部管理:

輔導前:企業内部環境管理不嚴謹,工作人員缺乏企業文化的氛圍及完善的管理制度;缺少對(duì)内外部環境及風險的識别和管控;

輔導後(hòu):建立内部控制的制度及監督機制,企業了解自身優勢和劣勢,取長(cháng)補短,獲得競争優勢;

 

經(jīng)營産品:

輔導前:缺乏系統性的産品方向(xiàng);

輔導後(hòu):對(duì)産品的經(jīng)營思路更加清晰;

 

企業人員:

輔導前:企業人員缺乏安全操作意識和産品質量意識,未能(néng)形成(chéng)系統性的質量管理思維;

輔導後(hòu):通過(guò)系統性的質量管理意識培訓,公司内部形成(chéng)統一的質量管理意識,并建立了一支内審員小組,對(duì)公司生産各環節進(jìn)行有針對(duì)性的監管控制;

 

 

     

  企業的不斷蛻變不斷完善需要與時俱進(jìn),追求卓越,不斷提升内部管理,爲企業的可持續健康發(fā)展和基業奠定良好(hǎo)的基礎,才能(néng)形成(chéng)強有力的競争優勢。讓我們一起(qǐ)見證企業的蓬勃日上,攜手誠新咨詢,共同前進(jìn),下一個是你麼(me)?



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