對(duì)于企業來說,質量管理是企業産品和服務質量的根本保證,是企業賴以生存和發(fā)展的保證,是開(kāi)拓市場的“敲門磚”。企業要可持續發(fā)展經(jīng)營,首先要提高客戶對(duì)企業的信心和展示企業有能(néng)力爲客戶提供滿意的産品和服務的态度。
廈門雄鑫騰主要經(jīng)營模具制造、金屬制品等加工機械制造,公司内部的運營管理在原有的基礎上需進(jìn)一步推動改進(jìn),緊跟市場的需求性,回應最新的發(fā)展趨勢,選擇在質量管理升級上有豐富經(jīng)驗的廈門誠新咨詢合作,并于2018年07月04日簽訂了質量管理升級輔導項目。我司將(jiāng)委派資深咨詢師前往廈門雄鑫騰對(duì)其生産現場進(jìn)行了調研和考察,了解到廈門雄鑫騰現階段在生産過(guò)程中的質量管理方面(miàn)的現狀後(hòu),結合新标準和廈門雄鑫騰的實際情況制定相應的咨詢輔導計劃,通過(guò)以點帶面(miàn)的方式推動公司質量管理的建立和推行,确保整個項目的順利開(kāi)展達到雙方預期期望。後(hòu)續進(jìn)度我們會不斷更新,敬請期待!
預祝廈門誠新與廈門雄鑫騰合作愉快!
ISO9001:2015能(néng)帶來哪些益處:
一、新标準要求組織的質量管理體系(QMS)與組織的業務流程予以整合與統一:
賦予最高管理者更積極的角色,促使高層管理者更大程度地領導和參與組織的質量管理系。
引入“基于風險的思維”的理念,該理念引導組織將(jiāng)資源重點分配到處理關鍵和主要風險、以及可能(néng)帶來重大機會的領域。
二、新增“組織環境”的要素并作爲整個質量管理體系的核心與基礎。作爲一個追求持續成(chéng)功的組織,需要了解和持續監視對(duì)組織具有重要影響的内部和外部因素,可能(néng)包括宏觀環境與微觀環境、客戶不斷變化的需求與期望、新技術的演進(jìn)、以及競争對(duì)手的動态等等,做到知己知彼。
三、統一的标準結構适用于所有的管理體系标準,有利于整合與兼容不同的管理體系。