誠新零距離--育燈攜手誠新，開(kāi)啓“精益經(jīng)營”新征程

經(jīng)過(guò)誠新咨詢商務組吳總助和程老師與福建育燈紡織不斷的溝通洽談及對(duì)此項目方案進(jìn)行有效的調整，走訪現場進(jìn)行訪談和調研，最終确定了夯實運營基礎，規範運營系統的項目，并于2018年10月11日啓動。

當日，誠新咨詢機構杜必慎總經(jīng)理帶領團隊前往育燈參加項目啓動大會，杜總表示:誠新對(duì)此項目十分重視，誠新咨詢組一定不負重托，在育燈楊總的領導，咨詢組的引導、啓發(fā)，育燈團隊的參與實踐下，育燈一定能(néng)從規範化、制度化走向(xiàng)信息化、智能(néng)化，從成(chéng)功走向(xiàng)卓越。

通過(guò)誠新咨詢與育燈紡織的管理合作，我們將(jiāng)實現以下預期價值：

我們設計了“三步走”戰略，循序漸進(jìn)、由淺及深的推進(jìn)公司管理變革：

第一步：打基礎、建标準；

第二步：成(chéng)本/績效拉動；

第三步：自動化、智能(néng)化。

通過(guò)3-5年的規劃和打造，把育燈公司由傳統的勞動密集型制造業轉變爲一家以貿易（含國(guó)内）爲主、制造爲輔的科技型、智能(néng)型産業，我們把自身經(jīng)營的風險和成(chéng)本轉嫁合理轉移，向(xiàng)國(guó)家倡導的“兩(liǎng)化融合”、“工業4.0”、“國(guó)家制造2025”靠近，成(chéng)爲皮革紡織行業的制造典範。