最新生産設備管理制度範例

欄目:精細化管理 發(fā)布時間:2020-10-16

導讀:本文詳細例舉了設備管理制度條例:

一、新增設備管理制度

    第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買後(hòu),必須報設備管理部門備案。

    第二條 經(jīng)設備管理部門進(jìn)行可行性方面(miàn)的技術咨詢,方可确定增置設備。

    第三條 爲保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協助設備管理部門人員對(duì)設備進(jìn)行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正确使用。

    第四條 設備項目确定或設備購進(jìn)後(hòu),設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量

    第五條 施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格後(hòu)填寫設備驗收登記單

    二、設備維護保養制度

    第一條 目的

    設備是生産力三要素之一 ,是進(jìn)行社會生産的物質手段,設備管理制度的好(hǎo)壞,對(duì)企業産品的數量、質量和成(chéng)本經(jīng)濟技術指标,都(dōu)有着決定性的影響。因此要嚴格按照設備的運轉規律,抓好(hǎo)設備的正确使用,科學(xué)維護,努力提高設備完好(hǎo)率。爲此,特建立本制度。

    第二條 操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的态度,做到正确使用,精心維護,用嚴肅的态度和科學(xué)的方法維護好(hǎo)設備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,确保在用設備的完好(hǎo)。

    第三條 操作人員對(duì)使用的設備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術,做到三懂、三會(懂結構、性能(néng)、懂用途;會使用、會維護保養、會排出故障),并享有三項權利,即一是有權利制止他人私自動用自己操作的設備;二是未采取防範措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設備,有權停止使用;三是發(fā)現設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規定應立即上報,相關部門如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

    第四條 操作人員必須做好(hǎo)下列各項主要工作:

    (1) 正确使用設備,嚴格遵守操作規程,認真執行操作指标,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

    (2) 精心維護、嚴格執行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線,對(duì)設備進(jìn)行仔細檢查,發(fā)現問題,及時解決,排除隐患。搞好(hǎo)設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺。

    (3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整、好(hǎo)用。

    (4)配合檢修人員搞好(hǎo)設備的檢修工作,時其經(jīng)常保持完好(hǎo)狀态,保證随時可以啓動運行,對(duì)備用設備要定時盤車,搞好(hǎo)防凍、放凝等工作。

    (5) 認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

    (6) 經(jīng)常保持設備和環境清潔衛生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃幹淨。

    第五條 搞好(hǎo)設備潤滑。嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度。同時對(duì)潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

    第六條 操作人員必須認真執行交接班制度。

    第七條 設備檢修人員對(duì)所包修的設備,應按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問題及時處理,配合操作人員搞好(hǎo)安全生産。

    第八條 車間所有設備、管道(dào)等維護工作,必須有明确分工,并及時做好(hǎo)防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

    三、設備安全檢修制度

    第一章 檢修前準備工作

    接到檢修任務或檢修通知後(hòu),按檢修任務要求的工作範圍,認真落實各項安全措施。

    第一條 對(duì)檢修用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查,保證安全良好(hǎo),臨時使用的電氣設備、導線,絕緣要良好(hǎo),并有可靠接地,嚴禁將(jiāng)電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起(qǐ)插入插座。

第二條 凡是具有兩(liǎng)人以上參加檢修的項目,車間或班組應指定人員負責安全。

    第三條 進(jìn)行檢修的設備必須切斷電源,電氣設備檢修時應在電源進(jìn)線開(kāi)關上挂上嚴禁合閘,有人工作的警示牌。

    第四條 凡在易燃、易爆物質的設備管線上檢修或動火,必須切斷電源,將(jiāng)有關部位插上盲闆,清洗、置換分析合格,需要動火時(焊接時)要辦好(hǎo)動火證,動火分析标準按《安全動火制度執行規定》。

    第二章 檢修中的安全制度

    第五條 生産單位必須給檢修人員創造安全檢修的良好(hǎo)條件,對(duì)一些操作複雜的設備,檢修人員進(jìn)行設備檢修時,該設備的操作員應積極配合完成(chéng)修理任務。

    第六條 檢修人員要對(duì)高大設備檢修時,必須采取安全措施,升降工具或腳手架等必須安全可靠,腳手架的負荷量要符合高處作業安全規定。

    第七條 登高檢修時,其高度在2米以上,必須拴好(hǎo)安全帶,高處作業人員要注意空中電線,距高壓電線應在2.5米以上,高處檢修時使用的工具和物件要放穩,必要時要拴好(hǎo)系牢,工具不用時要插入工具袋,以免落下傷人,嚴禁随意向(xiàng)下抛物體。

    第八條 電氣設備檢修必須由電工進(jìn)行,檢修前腰詳細檢查,确認無電後(hòu),方可進(jìn)行檢修。低壓不問如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測量時,要有兩(liǎng)名電工進(jìn)行,一名有經(jīng)驗的電工做監護,并應掌握觸電後(hòu)的急救方法,監護人不得擅自離開(kāi)工作崗位。

    第九條 檢修時要使用絕緣木爲工具,嚴禁使用锉刀、鋼尺等。

    第十條 外線電路發(fā)生故障檢修時,登高前應檢查登高工具,确認良好(hǎo)可用時在使用。

十一條 要防止倒杆、滑梯等墜落事(shì)故,立梯坡度以60°爲宜,梯低寬度50厘米,梯腳不能(néng)穩固的,必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。

    第十二條 在設備檢修過(guò)程中如中途離開(kāi),當回來繼續工作時,應首先檢查零部件和設備是否變動,确認無變動時方可繼續工作。

    第三章 完工或試車前的注意事(shì)項

    第十三條 設備檢修完畢,機器設備試車之前應檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好(hǎo),設備内容應無遺物留存,然後(hòu)對(duì)設備的傳動部件進(jìn)行盤車檢查。

    第十四條 電氣設備試車前,要檢查電線連接是否有錯誤和不當的地方。并應清理現場,電氣控制箱内不得遺留不用的導電物體。第十五條 開(kāi)機前注意設備是否有人,與檢修和操作無關的人員不要在設備周圍圍觀,确認無問題後(hòu),方可開(kāi)機試車。

    第十六條 開(kāi)機時先作點動試驗,觀察設備有無異常聲響,如無異常反應,再啓動試運行。

    第十七條 試車後(hòu)如發(fā)現問題要及時停機,當繼續進(jìn)行修理時,應切斷電源,拔掉保險。

    四、設備計劃檢修管理制度

    第一條 目的

    爲了保持良好(hǎo)的工作狀态,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長(cháng)設備使用壽命,借閱檢修時間,降低檢修成(chéng)本,特制訂本制度。

    第二條 設備檢修份大修、中修、小修、系統(裝置)停車大檢修和事(shì)後(hòu)維修。大修費用由大修基金支付;中修、小修費用由生産費用支付;系統(裝置)停車大修的費用按項目及檢修分類别支付。

第三條 實行科學(xué)文明檢修,認真執行檢修技術規程,企業設備動力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長(cháng)設備使用周期。

第四條 根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問題編制出設備大修、中修、小修計劃,設備檢修計劃與生産計劃同時制訂、同時下達、同時檢查考核。任何檢修項目都(dōu)要辦理檢修任務書。

    第五條 設備檢修計劃有車間編制。廠設備動力組織平衡,報主管廠長(cháng)批準後(hòu)下達。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

    第六條 系統(裝置)停車大檢修要做到:

    (1) 有一名副廠長(cháng)全面(miàn)督責大檢修工作。

    (2)在大檢修前要成(chéng)立大檢修籌備領導小組,負責搞好(hǎo)檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開(kāi)、停車置換方案的拟定等工作。

    (3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到三個面(miàn)向(xiàng)(即面(miàn)向(xiàng)群衆、面(miàn)向(xiàng)基層、面(miàn)向(xiàng)生産)和五到現場(即思想工作到現場、生産指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活業務到現場)。切實抓好(hǎo)停車、置換、檢修、試壓開(kāi)車四個環節。

4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、氨氣完成(chéng)檢修任務,達到一次試車成(chéng)功。檢修完後(hòu),應進(jìn)行總結評比。

   5)會同有關部門做好(hǎo)安全保衛工作,防止發(fā)生事(shì)故。

    第七條 嚴格認真執行設備檢修計劃,若确實需要調整,必須辦理批準手續。設備中修、小修計劃調整有廠設備動力科批準;大修計劃調整,每年6月份由廠設備動力科組織進(jìn)行,并報上級主管部門批準。

    第八條 結合設備大修、中修實現技術革新的應由車間向(xiàng)廠設備動力科提出報告并附圖紙說明,批準後(hòu)方可執行。重大革新由廠設備動力科報上級主管部門批準。

    第九條 設備大修需要有大修方案。複雜工程需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查内容、質量要求、工程進(jìn)度、勞動力、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案确定後(hòu),有關部門要做好(hǎo)材料的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,确保大修工作順利完成(chéng)。

    第十條 設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術規程,施工單位在檢修前按規定辦理檢修任務書動火證等手續。生産車間負責對(duì)停車的設備進(jìn)行處理,合格後(hòu)交施工單位,并排轉染幫助施工人員聯系處理有關安全事(shì)宜。施工現場應設安全施工護欄和标識,以确保安全檢修。

    第十一條 設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度、内容需要變更,質量要求遇到問題,必須向(xiàng)車間或設備動力科報告,及時組織有關人員研究解決。

    第十二條 設備檢修要把好(hǎo)質量罐,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料淨、場地清。

    第十三條 壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還(hái)必須執行壓力容器管理的有關規定。

    第十四條 設備大修、中修要由完整的檢修記錄;大修要由完整的交工資料,并記入設備檔案

    第十五條 施工單位要按計劃節約使用材料,開(kāi)展修舊利廢、檢修後(hòu)的餘料必須按項目退庫,不得準一使用,盡力借閱檢修費用。

    第十六條 檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質量,要一絲不苟。

    第十七條 各車間每月必須做好(hǎo)設備檢修執行情況報上級主管部門。